Mobbing (Psikolojik Taciz) Nedeniyle İstifa Eden İşçi Tazminat Alabilir mi?
- 1 gün önce
- 2 dakikada okunur

İş hayatında karşılaşılan her türlü zorluk mobbing olarak nitelendirilmese de, sistematik bir hal alan psikolojik baskı, Türk hukuk sisteminde işçiye haklı nedenle fesih imkânı tanır. Mobbing nedeniyle iş yerinden ayrılmak zorunda kalan bir işçinin tazminat hakları, Yargıtay'ın güncel içtihatları ve 4857 sayılı İş Kanunu çerçevesinde şekillenmektedir.
1. Mobbing (Psikolojik Taciz) Nedir?
Yargıtay kararlarında mobbing; bir işçinin hedef alınarak, uzun bir süre ve belli aralıklarla sistematik biçimde tekrarlanan, mağdurun karşı koymasına rağmen yapılan aşağılayıcı, psikolojik olarak acı veren eylemler bütünü olarak tanımlanmaktadır (Yargıtay 22. Hukuk Dairesi, 26.06.2014, E. 2014/15971, K. 2014/19538).
Bir eylemin hukuken mobbing sayılabilmesi için şu unsurlar aranır:
Süreklilik: Eylemlerin belli bir zaman dilimine yayılması.
Kasıt: Yıldırma ve dışlama amacının bulunması.
Zarar: İşçinin kişiliğinde, mesleki durumunda veya sağlığında bir zarar ortaya çıkması (Yargıtay Hukuk Genel Kurulu, 15.09.2020, E. 2016/1208, K. 2020/590).
2. Mobbing Nedeniyle İstifanın Tazminat Haklarına Etkisi
İstifa eden işçi kural olarak kıdem tazminatı alamaz; ancak mobbing durumu bir istisnadır. Mobbinge maruz kalan işçinin iş sözleşmesini feshetmesi, İş Kanunu'nun 24/II maddesi kapsamında "haklı nedenle fesih" sayılır.
Kıdem Tazminatı: Kariyeriyle çelişen işler verilmesi veya görev yerinin haksız yere sık değiştirilmesi mobbingdir. Bu nedenlerle istifa eden işçi kıdem tazminatına hak kazanır (Yargıtay 7. Hukuk Dairesi, 26.04.2016, E. 2015/8164, K. 2016/9309).
İhbar Tazminatı: Sözleşmeyi mobbing gerekçesiyle de olsa bizzat fesheden (istifa eden) taraf işçi olduğu için, işçi ihbar tazminatı talep edemez (Yargıtay 9. Hukuk Dairesi, 10.11.2020, E. 2017/18581, K. 2020/15562).
Manevi Tazminat: Amiri tarafından baskıyla istifaya zorlanan veya kişilik hakları ihlal edilen işçi manevi tazminat alabilir (Yargıtay 9. Hukuk Dairesi, 27.12.2013, E. 2013/15826, K. 2013/35247).
3. Mobbing İddialarında İspat Yükü ve Deliller
Mobbing davalarında "yaklaşık ispat" kuralı geçerlidir. İşçinin anlattığı olayların tutarlı olması ve kuvvetli emarelerin bulunması yeterli görülmektedir (Yargıtay 22. Hukuk Dairesi, 16.01.2019, E. 2016/3654, K. 2019/1020).
İspat araçları şunlar olabilir:
Yazışmalar: E-postalar, mesajlar.
Tanık Beyanları: İş yerindeki sistematik baskıyı gözlemleyen iş arkadaşları.
Sağlık Raporları: Psikolojik taciz sonucu oluşan anksiyete veya depresyon gibi durumları belgeleyen raporlar (Yargıtay 9. Hukuk Dairesi, 15.12.2021, E. 2021/12218, K. 2021/16601).
Önemli Not: İstifa dilekçesinde "kendi rızasıyla ve şahsi nedenlerle" ayrıldığını beyan eden ve ihtirazı kayıt koymayan işçinin mobbing iddiasını ispatlaması oldukça zordur (Yargıtay 9. Hukuk Dairesi, 22.10.2025, E. 2025/6905, K. 2025/8228).
4. Hangi Durumlar Mobbing Sayılmaz?
Her iş yeri çatışması mobbing değildir. Yargıtay kararlarında şu durumlar mobbing dışı bırakılmıştır:
Yönetim Yetkisi: İşverenin işçiden performansını artırmasını istemesi (Yargıtay 7. Hukuk Dairesi, 03.12.2015, E. 2015/315, K. 2015/24275).
Geçici Çatışmalar: Münferit öfke patlamaları veya anlık tartışmalar "sistematik" olmadığı için mobbing sayılmaz.
Olağan Yer Değişikliği: Şirket içi rutin rotasyonlar mobbing kapsamında değerlendirilmez.
5. Kritik Uyarılar ve Usulü Notlar
İstifa Dilekçesi: Dilekçede "şahsi gerekçelerle, baskı olmadan" ayrıldığına dair ibarelerin bulunması, mobbing iddiasının ispatını zorlaştırmaktadır (Yargıtay 9. Hukuk Dairesi, 22.10.2025, E. 2025/6905, K. 2025/8228).
Tanıkların Dinlenmesi: Mahkemenin, mobbing iddiasını kanıtlamak için bildirilen tanıkların tamamını dinlemeden karar vermesi hukuki dinlenilme hakkının ihlalidir (Yargıtay 9. Hukuk Dairesi, 21.03.2022, E. 2022/2629, K. 2022/3809).
Mobbing nedeniyle istifa eden işçinin tazminat alabilmesi, baskının sistematik ve kasıtlı olduğunu ispatlamasına bağlıdır. Haklı fesih şartları oluştuğunda kıdem ve manevi tazminat yolu açık olsa da, ihbar tazminatı bu durumda mümkün değildir. Sürecin hatasız yönetilmesi için istifa dilekçesinin içeriği ve delillerin toplanması hayati önem taşır.


